CHU Amiens-Picardie (Etablissement support du GHT SLS)

Exploitation d'un espace cafétéria-boutique et conciergerie, mise à disposition d'abonnements TV, téléphone et mise à disposition de distributeurs automatiques pour les CHAM et CH d’Hesdin

date de remise
30 septembre 2026 à 14h00
il reste
dans 19 jours
procédure
Procédure Ouverte
code CPV
55330000
lieu d'exécution
Amiens cedex 1
durée
180 mois
montant estimé
3 329 600 € HT
lots
1
parution
3 septembre 2026
source de l'avis
JOUE

Critères de notation

- Sous-critère 1 : Redevance annuelle fixe globale (100 points) - Sous-critère 2 : Redevance annuelle variable selon CA réalisé (100 points) - Sous-critère 3
pondération non publiée
- Sous-critère 1 : Redevance Fixe annuelle globale (100 points) - Sous-critère 2 : Montant de la redevance Variable selon CA réalisé (100 points)
pondération non publiée
Ce critère sera apprécié au regard du cadre de réponse technique : Capacité du projet à assurer une exploitation équilibrée et durable : expliquer la propositio
pondération non publiée
Ces sous-critères seront appréciés au regard du cadre de réponse technique. o Sous-critère 1 : Aménagements envisagés (200 points)  Cafétéria et boutique (impl
pondération non publiée

tels que publiés dans l'avis

Objet, tel que publié

Ces sous-critères seront appréciés au regard du cadre de réponse technique. o Sous-critère 1 : Aménagements envisagés (200 points)  Cafétéria et boutique (implantation, choix du mobilier, intégration dans l’architecture de l’établissement, planning des aménagements)  Distributeurs (choix des machines, dimensions et emprises au sol, intégration dans l’architecture de l’établissement)  TV, téléphonie : Equipements et maintenance proposés, architecture technique et informatique o Sous-critère 2 : Qualité technique de l’offre (200 points)  Diversité de l’offre, des produits et des services incluant notamment l’adéquation des moyens humains et organisationnels proposés et la cohérence entre les moyens mobilisés, les services proposés et les deux établissements.  Pertinence des solutions techniques et commerciales proposées pour les appels entrants (SDA, renseignements) et sortants (forfaits, gestion des avances et remboursements).  Organisation de la prestation (suivi des prestations, signalétique, communications avec l’établissement, service de proximité et de commercialisation)  Organisation et contenu des revues annuelles proposées le candidat  Le coût annuel prévisionnel de ses consommations énergétiques, en indiquant à la fois le volume en unités de consommation et sa valorisation monétaire en euros.  Actions en faveur du développement durable dans le cadre de l’exécution du contrat

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